Estratégia de IA · Adoção responsável · Governança

Fundador da Technoethics e consultor em estratégia, adoção e governança de IA

Inteligência artificial exige melhores decisões.

Ajudo empresas a identificar onde a IA pode gerar valor, definir por onde começar e avançar com estratégia e responsabilidade.

São Paulo, BrasilConsultoria em IA para empresas e lideranças
FundadorTechnoethics
DoutorPUC-SP
MestreUSP
CoordenadorEthics4AI

O ponto de partida

A estratégia vem antes da ferramenta.

O desafio não é apenas acompanhar novas tecnologias. É compreender o que a IA pode mudar no negócio, quais oportunidades merecem prioridade e o que precisa acontecer para que elas gerem valor.

Governança entra nesse caminho para definir critérios, responsabilidades e controles proporcionais às decisões tomadas.

Como posso ajudar

01

Estratégia e adoção de IA

Apoio lideranças a compreender o impacto da IA no negócio, mapear oportunidades, priorizar iniciativas e construir um caminho realista de adoção.

Diagnóstico estratégico · mapa de oportunidades · matriz de priorização · roadmap
02

Educação executiva — Technoethics

Formações para lideranças e equipes que precisam compreender, contratar, usar ou supervisionar inteligência artificial — com clareza conceitual, casos reais e aplicação ao contexto da organização.

Palestras executivas · workshops · programas in company
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Governança, riscos e pareceres

Nos usos de maior impacto, apoio a organização a definir responsabilidades, avaliar riscos e estruturar os critérios, processos e instrumentos necessários para avançar com segurança.

Políticas · avaliações de impacto · processos de decisão · pareceres

Sobre

Sou advogado, doutor em Filosofia do Direito pela PUC-SP e mestre pela USP. Fundei a Technoethics para aproximar reflexão séria e educação executiva e aplicação prática na inteligência artificial.

Coordeno o grupo de pesquisa Ethics4AI, vinculado ao IDP e à Universidade Presbiteriana Mackenzie.

Minha abordagem evita dois atalhos: adotar IA apenas por pressão do mercado e responder a toda incerteza com mais regulação. O objetivo é entender onde a tecnologia pode gerar valor, quais riscos realmente importam e quais critérios e controles fazem sentido diante de seus custos e consequências.

Vamos conversar

Sua empresa sente que precisa avançar com IA, mas ainda não sabe onde agir primeiro?

Posso ajudar a transformar essa pressão em prioridades, critérios e próximos passos concretos.

Conversar sobre a estratégia de IAandre@andregualtieri.com